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À propos de Portus

Trente ans du côté du maître d’ouvrage, mis au service de la décision.

Portus Advisory International est un cabinet resserré, à forte séniorité. Il intervient sur les décisions portuaires, logistiques, industrielles et énergétiques aux côtés de ceux qui ont déjà eu à les prendre, et à en assumer les conséquences.

Vue aérienne d’un port de commerce sur le littoral, avec ses terminaux, ses conteneurs et la ville au-delà

Notre histoire

Pourquoi ce cabinet existe

L’analyse est rarement ce qui manque. Ce qui fait défaut, c’est l’expérience de celui qui a déjà pris cette décision et sait où elle se révèle fragile.

Youssef Imghi a dirigé des organisations portuaires et d’infrastructure pendant plus de trente ans avant de fonder Portus Advisory International. Il a occupé les fonctions où la décision devait être signée, le plus souvent avec moins de temps et de moyens que le sujet n’en exigeait, et sous la contrainte d’un calendrier politique. Le cabinet existe pour mettre cette expérience à la disposition de ceux qui occupent aujourd’hui ces fonctions.

L’indépendance était la condition de départ. Un avis sur l’opportunité de construire perd de sa valeur lorsqu’il émane de celui qui construira, fournira la technologie ou montera le financement. Portus n’a aucun intérêt de cette nature à préserver. Son regard s’est formé du côté du maître d’ouvrage : dans des institutions qui devaient décider, des sociétés qui devaient livrer, et des terminaux qui devaient ensuite fonctionner.

Le cabinet reste volontairement resserré et senior. Il ne prétend pas réunir en interne l’ensemble des disciplines techniques, financières, juridiques ou environnementales, et il est plus utile de le dire d’emblée. Ce qu’il apporte, c’est la lecture stratégique et institutionnelle qui relie ces disciplines, et il mobilise les spécialistes lorsque la mission l’exige.

Avec qui nous travaillons

Trois types de clients, et ce que chacun vient chercher.

Décideurs

Ceux qui portent la signature, et qui répondront encore de la décision dans dix ans.

  • Dirigeants de haut niveau
  • Gouvernements et ministères
  • Autorités portuaires
  • Institutions publiques
  • Investisseurs en infrastructures
  • Acteurs industriels et logistiques

Entreprises internationales

Des entreprises qui construisent une position en Afrique et ont besoin de comprendre le secteur, pas seulement d’y être introduites.

  • Expertise sectorielle
  • Connaissance des marchés
  • Compréhension institutionnelle
  • Réseaux stratégiques
  • Identification d’opportunités
  • Appui au développement de partenariats et à l’implantation

Portus intervient comme conseil stratégique en accès et en développement de marché, non comme apporteur d’affaires.

Cabinets de conseil et professions du conseil

Cabinets de stratégie, bureaux d’ingénierie, cabinets d’avocats et conseils transactionnels qui ont besoin d’une profondeur portuaire et africaine sur une mission précise.

  • Expertise portuaire et maritime
  • Connaissance des marchés africains
  • Compréhension institutionnelle
  • Jugement de dirigeant
  • Point de vue du maître d’ouvrage
  • Expérience des infrastructures

Portus intervient comme expertise spécialisée au sein d’une équipe élargie, sous le contrat du conseil chef de file.

Un conseil indépendant, sans intérêt dans la suite du projet.